Egy kapcsolódó írásomban amellett érveltem, hogy a legtöbb szakértőnek nem írási, hanem szerkezeti problémája van — a könyv azért akad el, mert az alatta lévő szerkezet sosem épült fel. Az az írás a diagnózis. Ez itt a tervrajz. Ha megvan a szakértelmed, és mégsem jönnek az oldalak, ez az a munka, amely az írás előtt következik.

Szakértők, alapítók és gyakorló szakemberek százaival ültem le pontosan ebben a szakaszban. Akik befejezik, ritkán a leggyorsabban írók. Hanem azok, akik abbahagyták az írással való próbálkozást, és két-három alkalmat először a váz felépítésére szántak. Így néznek ki valójában ezek az alkalmak.

Kezdd négy kérdéssel, sorrendben

A szerkezet négy kérdésre adott válasz. A sorrend számít, mert minden válasz szűkíti a következőt. Ha kihagysz egyet, a hiány később egy olyan fejezetként bukkan fel, amelyet nem tudsz működésre bírni, ezért állj ellen a késztetésnek, hogy továbblépj, amíg minden válasz elég konkrét ahhoz, hogy cselekedni tudj belőle.

1. Mi ennek a könyvnek a központi ígérete?

Egyetlen mondat, és ígéretnek kell lennie, nem témának. „Egy könyv a vezetésről” — ez téma. „A végére egy kezdő vezető úgy tudja megszervezni a csapata hetét, hogy nem retteg a hétfőtől” — ez ígéret. A próba egyszerű: olvasd fel hangosan, és kérdezd meg magadtól, tudná-e egy idegen, mi változik meg számára az utolsó oldalra. Ha az ígéret homályos, minden fejezet örökli a ködöt.

Ezzel szánj rá időt. A legtöbb sosem befejezett könyv pontosan itt volt homályos, és semennyi jó írás később nem javítja meg azt az ígéretet, amelyet a szerző sosem rögzített.

2. Pontosan kinek szól?

Nem „bárkinek, akit érdekel a jóllét”. Egy embernek. Az ápolónak, aki három éve küzd a kiégéssel, és már minden alkalmazást kipróbált. Az alapítónak, aki tud befektetőt szerezni, de delegálni nem tud. Amikor egyetlen olvasót tisztán magad elé tudsz képzelni, az írás azonnal könnyebb lesz, mert abbahagyod a tömegnek szóló óvatoskodást, és elkezdesz valakihez beszélni. Homályos közönség, homályos mondatok. Nevezd meg az olvasót, és a saját hangod is élesebb lesz a lapon.

Hasznos lépés: írd meg az első kérdésből származó ígéretet üzenetként ennek az egyetlen embernek. Ha hirtelen kiegészítésekre van szüksége, hogy illjen hozzá, akkor az ígéret egy bizottságnak szólt, nem egy olvasónak.

3. Mit tud az olvasó a végén, amit az elején még nem tudott?

Ez az átalakulás, és ez az egész könyv gerince. Írj két rövid listát egymás mellé, folyó szövegben: hol tart az olvasó az első oldalon, és hol tart az utolsón. A két állapot közötti távolság a könyved. Minden, ami nem viszi előre az olvasót ezen a távolságon, akármilyen érdekes is, egy másik könyvbe vagy egy blogbejegyzésbe való.

Ez a kérdés hónapokat is megspórol, mert megmondja, mit hagyj ki. A szakértelem miatt mindent bele akarunk tenni, amit tudunk. Az átalakulás megmondja az igazat: a tudásod nagy részére nincs szükség ehhez a konkrét úthoz, és a kihúzása ajándék az olvasónak, nem veszteség.

4. Melyik az a hat-nyolc mérföldkő, amely ezen az úton vezet?

Most, és csak most jelennek meg a fejezetek. Egy mérföldkő egyetlen elmozdulás, amelyet az olvasó a kiinduló állapottól a végállapotig tartó úton megtesz. A hat-nyolc az a tartomány, amely egyben tartja a könyvet: ha kevesebb, minden fejezet túlduzzad azon, amit egy olvasó elbír; ha több, a vezérfonal szétfoszlik. Minden mérföldkövet az olvasóban végbemenő változásként nevezz meg, ne témaként, amelyet érinteni fogsz. „Az olvasó már nem az idejét, hanem az energiáját osztja be” — ez mérföldkő. „Időgazdálkodás” — ez egy irattári címke.

A mérföldköveket abban a sorrendben rakd ki, ahogy az olvasónak szüksége van rájuk, ami gyakran nem az a sorrend, ahogy te megtanultad őket. A tudásodat évek alatt, kuszán és nem lineárisan szerezted. Az olvasónak lépcsőzetesen kell, minden lépés az előzőre épülve. A sorrendezés itt a csendes képesség, és nagyrészt ez választja el azt a könyvet, amely végigvisz valakit, a jó fejezetek olyan halmától, amelyek nem állnak össze egésszé.

Alakítsd a mérföldköveket munka-tartalomjegyzékké

A négy válasszal a kezedben a tartalomjegyzék szinte megírja magát. Minden mérföldkőből fejezet lesz. Mindegyik alá jegyezd fel azt a két-három lépést, amelyet az olvasó benne megtesz — az elmozdulást, a példát, amely valóságossá teszi, és azt a cselekvést, amelyet a végére másként tud végezni. Ez a jegyzetlap a te szerkezeted. Tűzd ki az íróasztal fölé.

Teszteld, mielőtt egyetlen szót is leírnál. Olvasd végig sorban a mérföldköveket, és kérdezd meg, eljutna-e ténylegesen a végállapotba valaki, aki az első oldal állapotából indul, ha ezeket követi. Ha egy lépés ugrást kér az olvasótól, hiányzik egy mérföldkő közöttük. Ha két mérföldkő szinte ugyanazt mondja, vond össze őket, és szabadíts fel egy helyet. Ezt most, egy délután alatt sokkal olcsóbb kijavítani, mint miután harmincezer szót írtál egy rossz vázra támaszkodva.

Aztán, és csak aztán, írj

Ez változik meg, amikor a szerkezet megáll. Leülsz, és a kérdés már nem az, hogy „Mit írjak ma?”, hanem az, hogy „Negyedik fejezet, negyedik mérföldkő, az elmozdulás a tervezéstől a prioritások felé — ma azt a példát írom meg, amelytől ez a helyére kattan.” Az üres oldal többé nem üres. Az írás végrehajtás lesz, nem ásatás, mert az ásás a tervrajz szakaszában történt meg, szándékosan, még mielőtt nagy lett volna a tét.

Ehhez nem kell több fegyelem, mint amennyi már most is van benned. Csak annyi kell, hogy az első alkalmaidat a vázra fordítsd a próza helyett. Két-három csendes délután ezzel a négy kérdéssel többet tesz egy elakadt könyvért, mint egy hónapnyi erőltetett szavak a lapon.

A következő írási alkalmad előtt tehát próbáld ki ezt. Válaszold meg a négy kérdést egyetlen papírlapon, aztán nézd meg, amit eddig írtál. Szolgálja az ígéretet, eléri az olvasót, akit megneveztél, és viszi őt előre azon az úton, amelyet feltérképeztél? Ha nem, sosem az oldalak voltak a probléma. Mit építenél, ha inkább a szerkezetből indulnál ki?

Kezdd a diagnózissal: Miért nem készül el a legtöbb szakértői könyv.

Amikor készen állsz, hogy mentorálással építsd fel a sajátodat, a Szerzőknek oldal a gyors elemzéstől a teljes From Manuscript to Market módszerig vezet.

Folytassuk a beszélgetést a LinkedInen (angolul)
← Vissza a cikkekhez